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为什么巨匠初始在小红书上聊科技和作念产物了?
作家|张鹏
剪辑|连冉
我最近意志到,我方刷小红书的时候越来越多了,何况,原因很奇特:
我果然是去刷科技动态和找蜕变产物的!
没错,天然我有许多内容渠谈和我方写的 Agent 不错作念这些事,包括极客公园扫数这个词剪辑部、社区团队、投资团队都在帮我作念这件事,甚而连我的抖音都被我方「调教」为科技频谈了,关联词我统计了下我的小红书使用时长,本年上升最光显。
我仔细想了想,可能是因为小红书上有种比较独有的「东谈主间视角」,看着许多真实的东谈主在科技话题上「天然显现」的究诘,和彼此间的「汹涌澎拜」,似乎能更好的复旧我方一些更具体的「直观感知」。
我甚而以为,关于科技圈来说,以前巨匠以为主若是为了「吃喝玩乐」的小红书,如今正在有一种「新绿洲」的即视感。
这个嗅觉不好一句说清,不妨写一篇出来望望巨匠是不是也有所共识吧。
从科技内容的「夜市烟火气」初始
不知谈巨匠是否和我一样,在以前几年的 AI 波浪里,因为要狂放学习和跟上期间,阅读了广阔科技内容,但慢慢也时时常会有一个厌倦感,偶然候会嗅觉咱们在推敲科技、买卖资讯的时候,是不是在浮滥一种「工业快餐」?
因为 AI 高涨,也因为应用上 AI 智商,科技内容的出产历程也曾有点高度圭臬化了——把访佛论文后果和跑分后果、还有 ARR 和融资额、以及新出现行业术语这些内容打包,高效地出产后把信息填进读者的脑子里。
这种内容照实能「管饱」,措置你获得资讯的需求,但说真话,也带着一种因为信息过载而产生的震恐感——根柢读不完,但好像你不读你就要被期间毁灭了。
但我发当今小红书这么的社区里,科技内容的浮滥模式正在发生一些改变,如果说传统资讯是圭臬化的「快餐店」,那么当今的社区生态更像是一个喧闹、水灵的「东谈主间夜市」。
在这个「夜市」里,流量的逻辑变了,内容的逻辑也变了。这里的博主和开辟者,正在作念一件很有价值的事情——圈点和翻译。
或者更准确的说是:去中心化的剪辑 + 跨寰球不雅的翻译,也便是他们的遴荐和筛选,加上他们的跨寰球不雅抒发,去「降维」了那些晦涩的时候见解,甚而把时候造成立即迅速的直不雅体验。
举个本年我印象比较久了的例子。本年 AI 圈的中枢一直在讲大模子的 Context(凹凸文)工程和 Agent 智商,显然是个额外蹙迫的见解。
但我最近对这个见解印象久了的圈点,反而是在小红书上看到的。有博主把其他平台上一位时候东谈主对 Agent 关联的凹凸文问题和使命流问题的解读,在小红书上发了出来,这内部照实对时候见解作念了很好的空洞,但更精彩的还在驳斥区——有东谈主进一步将这些逻辑空洞,索求为「世代相承」问题:
「来龙(context,配景信息、数据),去脉(workflow,任务领导 / 目的 / 旅途),要念念考两者在不同了了度情况下该若何蓄意业务」。你看,这种来自真实用户的「神总结」,带来的启发口舌常独有的,这个见解嗅觉一下子就水绽放透了,偶然候即便刚看完万字长文,也一样需要这种一语谈破的。
再比如,大模子的生成智商,咱们熟谙的是用来作念分析,写文档。但在小红书上,它演造成了「小猫体裁」——用户用 AI 效法猫的口气写日志、搞怪。
甚而有东谈主把 AI 调教成了「无缺男友」或「东谈主生导师」,这内部的时候梗概谈不上多高妙,但只好意思瞻念看下面的驳斥,你对这个寰球的「鉴别率」依然会因此普及:你会看到用户眼里的 AI 是什么样,以及他们究竟需要什么样的 AI。科技的解释权和主见感,相同需要来自那些能把「时候」翻译成「生计体感」的东谈主。
另一个很直不雅的感受来自于也曾举办 16 年的极客公园蜕变大会(GeekPark IF)。以前大会终结后咱们最关切的是后续传播的阅读量、全网的分发报谈数据。这很好清爽,极客公园团队把我方一年对科技圈的判断清爽作念成一个「贺岁片」似的大会内容,天然非凡但愿看到这些起劲的道理。
但从 2 年前咱们初始邀请小红书一皆参与 IF 大会,我每年都愈加能从小红书上感受到,细密作念一场科技大会是值得的。

比如本年我我方的小红书信息流里,就刷到了上百篇参会者发细密共享的 IF 大会的条记。他们我方的视角和不雅点,他们的眼睛里看到的大会里那些具体的收货,是「原生」的、莫得修饰的共享,它是如斯的「真实而具体」,它能让你看到极客公园团队起劲创造的东西,也简直有「真实而具体」的道理。
还有一个比较让我印象久了的是小红书上热烈的「活东谈主感」。就像你家傍边的夜市大排档还蕴含着「和酷爱酷爱雇主聊几句的乐趣」。你光顾一个摊位,往往不仅仅因为东西厚味,可能亦然因为这个摊主是个「熟东谈主」。
本年小红书发起的 AMA ( Ask Me Anything ) 行动就挺典型的,不少科技圈的大咖和创业者都参与了这个平直回应用户发问的行动。体验了科技圈内「坐而论谈」除外的调换格式。
在前段时候在极客公园蜕变大会 2026 的一场沙龙上,散兵(小红书科技运营负责东谈主)提到一个细节,领先这些创业者和学者是很「i」的,以前不知谈若何酬酢,民风的是用产物和念念想投降寰球,但 AMA 这种体式让他们发现,正本各人心爱的是对等的对话,而对话自身就有道理。

在这个过程中,信息的密度可能不如一篇万字研报,但联结的强度和愉悦感是前所未有的。对此我深有感叹,在参与 AMA 时,我发现广阔发问都聚焦于创业起步期的中枢理会——若何考证 PMF、若何收场增长、若何清爽早期融资……
当你针对这些具体的困惑给出解答,你能了了地感知到这对屏幕那头的东谈主是真实有效的。这种传递理会与申饬的过程,让道理变得无比「具体」。
以前写篇著述以为我方能「帮扫数东谈主」,但其实你也不知谈他是谁,他在那边?但当你感受到简直帮到一个具体的东谈主,这种「具体的道理」,就很承诺。
这个「具体」如故来自于小红书上活跃着广阔充满好奇、在生计中使用科技的平常东谈主。「活东谈主感」亦然小红书的底色之一——毕竟是一个由真实需求交汇而成的 UGC 生态。
当真实的东谈主和具体的需求在这里高度会聚时,它改变的就不啻是内容的浮滥模式,也久了地重构了产物创造的逻辑。
当创业者在「街区」Build in Public
既然咱们厘清了这里的底层「泥土」——海量的、带着具体需求的「东谈主」,那么关于创业者,尤其是 AI 期间的超等个体来说,遴荐在那边「成立」,逻辑也就初始变得不同了。
我有一个不雅察:传统的流量平台像是一个巨大的「环球广场」,而小红书像是一个充满东家西舍的「街区」。
为什么会有这种判袂?
有一个 Panel 里提到的细节,让我印象很深。在 2024 岁首 AI 波浪刚来袭时,濒临时候圈一天一个样的迭代,小红书作念了一个反直观的判断:追赶最新的资讯道理不大,因为时候迭代太快了;「科技里的东谈主」,才是最要津的。
是以,他们其时莫得盯着时候参数,而是去放大了那些「平常东谈主与 AI 的真实交互」——比如咱们前边提到的 AI 恋爱、DeepSeek 玩法等等。
是以有了这些平常东谈主脑洞翻开的参与,有了前边说的阿谁喧闹的「夜市」。
而这个「夜市」里涌动的、最真实具体的「东谈主味儿」和需求,也赶巧反哺了最中枢的科技圈层,匡助「拆掉了」那堵时候走向各人的墙。
这就解释了为什么小红书会成为一个「科技街区」:
在广场上,你需要声量,需要拿着大喇叭喊,周围充斥着辩白、站队和杂音。但在街区里,你是邻居。邻居之间不谈高大叙事,谈的是「这东西好不好用」、「能弗成帮我措置这个问题」。这种场域属性的互异,平直决定了创业逻辑的根人性扭转。
以前作念产物,创业者民风「憋大招」。关起门来开辟 1 年,然后开一场发布会,但愿投降商场能买单。但在 AI 期间,有一种新的创业显学,叫 Build in Public(在公众眼前构建)。
最近我在小红书上看到一个额外特酷爱的表象:营销正在变得额外前置。散兵在 panel 上说,当今许多开辟者,产物还没写一溜代码,甚而仅仅有一个 Idea,就敢发条记出来「口嗨」。
这在以前叫「画饼」,但在今天的「街区」逻辑里,这叫低资本考证(MVP)。

△Plan Coach 的开辟者苏晓江|图片开头:极客公园
Plan Coach 的开辟者苏晓江(机器猫),是一个零丁开辟者,而在作念 Plan Coach 之前,他本来是一个时候主宰,想作念个产物治治我方的拖延症。然后他莫得遴荐闷头写代码,而是先把「站起往复洗碗」这个痛点拆解成条记在小红书上发了出来。戒指一天之内,3000 多个生分东谈主给他点赞。
这 3000 个赞是什么?是需求,是信心,更是第一批种子用户。它证据只好你的产物充足 Amazing,能措置「邻居们」的具体问题,它就会被看到。
在「街区」里创业,还有很合理的少许在于响应的实时性和颗粒度。
陈锴杰(Macaron AI 创举东谈主)在统一场 panel 上共享过一个细节。他们在蓄意产物时,纠结了三天三夜要不要用粉红色。戒指发到小红书上一看,用户不仅不反感,反而因为这个配色以为「真香」。
更夸张的是,前边提到的苏晓江收到了 1000 多条用户响应,这些用户是简直把我方当成了「精神鼓励」。他们会催更、会投票决定下一个功能作念什么,甚而会因为开辟者继承了我方的提议而隆盛不已。

△Plan coach 在小红书上请用户投票新功能
这种联系不再是冷飕飕的「开辟者 - 用户」,而是有点造成了一种「养成系」的共生联系。用户看着产物从 0 到 1 长大,他们对产物的包容度和至心度,是那些靠买量砸出来的用户实足无法相比的。
为什么这些看似眇小的、垂直的「超等个体」能在小红书上活下来,甚而活得很好?因为 AI 智商实验上普及了买卖寰球的「鉴别率」。
在传统互联网期间,为了粉饰开辟资本,咱们必须作念几千万日活的「大产物」,必须去得意「最大协议数」的需求。但在 AI 期间,出产成分变低廉了,开辟的门槛被空前拉低了。
这就意味着,咱们不错把镜头拉得更「微距」,去劳动那些也曾被视为「太小」、「太碎」的需求。
在 Macaron AI 上,我看到了 20 万个千奇百怪的小应用。其中有一个应用,专门用来纪录「拉屎」。听起来是不是很豪恣?但这赶巧证明了寰球的丰富性。在小红书这个「街区」里,哪怕你只劳动 1 万东谈主的垂直需求,只好你简直作念到了,作念好了,你也能找到这 1 万个「邻居」。
这里有充足真实的用户需求,有充足热烈的响应机制。在这个期间,「流量」只会越来越不菲,因为流量是平台的;但「共识」是免费的,因为那是开辟者不错用我方的寰球不雅、审好意思和智商换来的。
是以关于普及买卖寰球鉴别率的零丁开辟者来说,这 1 万个精确用户提供的买卖价值和逻辑自洽,更顺应蜕变的内容——从措置问题初始。
我想这亦然为什么在小红书,能看到许多 年青的创业者,在小红书上完成了「从 0 到 1 再到 100」的迁移。他们源头可能仅仅行为一个零丁开辟者,作念出了一些初创产物,然后在社区里考证了想法,拿到了融资——像 Flowith 这么在小红书一齐成长起来的案例,正在变得越来越多。
创业需要依托蜕变,蜕变需要从创造初始,而创造的开赴点,是措置你充足清爽的,「具体而有道理」的问题。
以前十年,转移互联网陶冶了咱们太多的「买卖公式」。创业需要归来「创造」的内容。在小红书上,我看到许多开辟者不再是为了「咱们要切入一个百亿赛谈」而开赴,而是因为「我想措置一个让我方握狂的小问题」或者「我想抒发一种审好意思」。
行为一个创造的开赴点,这可能就充足了。许多了不得的东谈主和事情,往往便是这么初始的。
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